Board effectiveness program
Un programme sur mesure pour des Conseils d’administration et de fondation plus performants:
Renforcez votre gouvernance. Clarifiez les rôles. Créez durablement de la valeur.
Le rôle d’un Conseil d’administration ou de fondation ne se limite plus à la surveillance et au respect des obligations de gouvernance. Dans un environnement toujours plus complexe, il doit être capable de prendre du recul, de questionner la stratégie, d’anticiper les risques et d’accompagner efficacement la Direction générale.
DI MARINO EXPERTS ADVISORS propose une démarche sur mesure destinée à renforcer l’efficacité de votre Conseil et à développer une gouvernance adaptée aux enjeux actuels et futurs de votre organisation.
Plus qu’une formation, notre programme combine diagnostic, formation, réflexion collective et recommandations concrètes.
Chaque intervention est construite à partir de la réalité de votre organisation, de votre Conseil et de vos enjeux.
À qui s'adresse ce programme?
Le programme s’adresse notamment :
- aux membres de conseils d’administration ;
- aux membres de conseils de fondation ;
- aux présidentes et présidents de Conseils ;
- aux administratrices et administrateurs nouvellement nommés comme expérimentés ;
- aux Directions générales, lorsque les enjeux concernent également l’articulation et la collaboration entre le Conseil et la Direction.
Le programme est organisé pour l’ensemble d’un Conseil afin de créer une compréhension commune des enjeux, des responsabilités et des priorités et assurer une totale confidentialité des échanges.
Une démarche en 3 temps
Un parcours sur mesure pour renforcer l’efficacité de votre Conseil
L’efficacité d’un Conseil ne peut pas être abordée uniquement à travers des concepts théoriques. C’est pourquoi notre démarche commence avant même la formation et se poursuit après les deux journées de travail.
AVANT
Comprendre votre Conseil
Diagnostic personnalisé en amont pour comprendre votre fonctionnement, vos enjeux et vos priorités.
PENDANT
Travailler ensemble
Deux journées de formation sur mesure pour échanger, approfondir et travailler sur vos situations réelles.
APRÈS
Transformer en actions
Restitution structurée et recommandations concrètes pour passer des constats aux actions.
Les grands enjeux abordés
Jour 1
Fonctionnement du Conseil
Conseil & Direction Générale
Gouvernance moderne
Stratégie
Jour 2
Risques & responsabilités
Finances
RH & succession
IA, cybersécurité, et communication de crise
Pourquoi choisir une approche sur mesure ?
Une formation généraliste permet d’acquérir des connaissances. Une démarche sur mesure permet également de les confronter immédiatement à la réalité du Conseil.
Organisé en intra-entreprise, le programme est construit autour de votre Conseil, de vos enjeux et de votre contexte organisationnel.
- Contenu adapté à vos enjeux
- Confidentialité totale des échanges
- Organisation adaptée à votre contexte
- Accompagnement avant, pendant et après les deux journées
Un seul objectif : consacrer le temps du Conseil aux sujets qui comptent réellement pour votre organisation.
Les échanges sont menés dans un cadre confidentiel permettant aux participantes et participants d’aborder ouvertement les sujets importants pour le fonctionnement du Conseil.
Les réflexions sont directement reliées aux situations rencontrées par votre organisation et votre Conseil.
Les sujets prioritaires identifiés lors de la préparation sont intégrés à la formation afin de concentrer les échanges sur ce qui compte réellement pour votre Conseil.
La démarche permet de prendre du recul sur le fonctionnement actuel et de faire émerger des recommandations concrètes et adaptées.
Les administratrices et administrateurs sont directement impliqués dans la réflexion afin de favoriser l’alignement, les échanges et l’appropriation des décisions.
Notre approche s’appuie sur une expérience concrète de la gouvernance, du leadership, de la direction d’organisations complexes et de l’accompagnement d’équipes dirigeantes.
Nos experts connaissent les réalités auxquelles sont confrontés les Conseils : arbitrages stratégiques, responsabilités, relation avec la Direction générale, gestion des risques, succession ou encore situations sensibles.
Cette expérience nous permet d’aller au-delà des principes théoriques pour travailler avec votre Conseil sur sa propre réalité et ses véritables enjeux.
Clarté
Des rôles et responsabilités mieux définis.
Cohésion
Un Conseil plus aligné et constructif.
Efficacité
Des décisions plus pertinentes et mieux suivies
Impact
Une contribution renforcée à la performance du Conseil.
À l'issue de la démarche,
vous repartez avec:
✓ Une compréhension commune des enjeux
✓ Une meilleure capacité de questionnement stratégique
✓ Une gouvernance renforcée
✓ Une vision plus claire de votre rôle
✓ Un plan d’action concret et partagé
Intéressé-e?
Chaque Conseil est différent. La démarche doit l’être aussi.
Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et construire ensemble une formation à forte valeur ajoutée pour votre organisation.