Transmission de PME, un processus humain autant que financier
Sion, le 22 mai 2025
Dans le cadre d’un événement organisé à la Maison Supersaxo à Sion, DI MARINO EXPERTS ADVISORS (DMEA) a eu le plaisir de réunir des expert·e·s du tissu économique romand autour d’un enjeu majeur : la transmission des PME.
Cet échange ouvert, riche et engagé a permis d’aborder la transmission d’entreprise non seulement sous l’angle économique et juridique, mais aussi sous l’angle humain — trop souvent négligé. Car transmettre, ce n’est pas uniquement vendre : c’est aussi passer le relais d’une histoire, d’une culture, d’un projet de vie.
Pourquoi une transmission ne s’improvise pas
« 70 % des fusions-acquisitions échouent pour des raisons humaines », a rappelé Frédéric Magnin, chargé de mission chez DMEA, en ouverture de son intervention. Une statistique frappante, qui résume bien l’enjeu : les meilleures valorisations financières ne suffisent pas si la dimension humaine est ignorée.
L’expérience montre que les transmissions réussies sont celles qui sont :
- anticipées, parfois jusqu’à cinq ans à l’avance,
- portées par un véritable projet de vie du cédant,
- communicantes, notamment avec la famille et les collaborateurs,
- accompagnées, par des experts en fiscalité, en finance, mais aussi en gouvernance et en RH.
Une approche 360°, centrée sur l’humain
Chez DMEA, nous accompagnons les dirigeants dans cette étape structurante à travers une démarche complète et personnalisée. Au-delà des aspects techniques, notre approche prend en compte :
- la stabilité des processus en interne,
- l’alignement culturel avec le repreneur,
- les dynamiques émotionnelles qui entourent toute transmission.
Nous sommes convaincus qu’il n’y a pas de transmission durable sans intégration de l’humain au cœur du processus.
Témoignages d’experts et retours d’expérience
Lors de cette soirée, plusieurs intervenants ont partagé leur regard sur le sujet, chacun depuis son domaine d’expertise :
- Vincent Bonvin (Bureau des Métiers) a souligné les défis spécifiques du tissu artisanal.
- Priscilla Biner (UBS) a détaillé les solutions d’accompagnement bancaire et les conditions de financement.
- Sébastien Duc (DS Fiduciaire) a insisté sur l’importance de la structuration comptable et fiscale en amont.
- Clémence Rouvinet (Caméléon Rouvinet Sàrl) a offert un témoignage précieux de reprise familiale réussie, à la fois pragmatique et inspirant.
La discussion, animée avec brio par Florence Renggli, a permis d’illustrer la diversité des trajectoires et des défis dans les transmissions d’entreprise, mais aussi l’importance d’un accompagnement cohérent et bienveillant.
Et maintenant ?
Vous êtes dirigeant·e et vous commencez à réfléchir à la transmission de votre entreprise ?
Nous vous proposons d’en discuter à travers un diagnostic de maturité à la transmission, ou l’organisation d’un atelier privé avec vos associés ou vos proches.
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